операционной структуре управления организации присутствует генеральный директор, под ним находятся руководители структурных подразделений, отвечающих за основную деятельность, и руководители функциональных подразделений. Супервайзеры являются руководителями основных структурных подразделений, а исполнители подчиняются им. Руководители основных подразделений также подчиняются руководителям функциональных служб, в зависимости от соответствующих функций или функциональных областей.
Пошаговый ответ:
того, какие функциональные службы могут быть в организации. Задачи генерального директора обычно связаны с общим управлением и развитием организации, принятием стратегических решений и контролем результатов деятельности. Руководители структурных подразделений отвечают за осуществление основной деятельности организации, достижение ее целей и планов, а также за управление подчиненными сотрудниками в своих подразделениях. Руководители функциональных подразделений, например, финансового, маркетингового, кадрового и т.д., отвечают за выполнение соответствующих функций в организации и предоставляют поддержку в виде специализированных знаний и навыков для структурных подразделений. Супервайзеры, будучи на уровне руководителей структурных подразделений, осуществляют оперативное управление в своих подразделениях, т.е. непосредственно контролируют работу исполнителей и принимают оперативные решения. Исполнители являются подчиненными в операционной структуре и выполняют задачи, порученные руководителями структурных подразделений, под непосредственным руководством супервайзеров.